新疆华世丹药业股份有限公司是新疆最早按照国家GMP标准建造和管理的现代化制药企业,目前公司所有的制剂生产车间均已取得GMP证书。公司主要生产和销售片剂、小针剂、软(硬)胶囊剂、颗粒剂、口服液剂、大容量注射剂等50多种中、西药制剂,主导产品有阿胶钙口服液、阿胶强骨口服液、复方蔷薇红景天口服液、阿胶牡蛎口服液、天山女儿红、感丹以及景丹、替硝唑、脂肪乳注射液等大容量注射液等产品。经过十年的飞速发展,公司目前拥有员工近千人,并形成覆盖新疆、辐射全国,部分产品出口中亚五国,由北京、广东、浙江、江苏等20多个省级销售分公司组成的营销网络。2005年企业销售收入1.3亿元,工业增加值0.4亿元,利税合计0.2亿元。
近年来,华世丹坚持科技兴企的发展战略,以市场需求为导向,依靠技术创新,加快企业技术改造和创新步伐,不断优化产业结构和产品结构,企业综合竞争能力迅速提高,企业的经济效益和各项建设取得了持续、快速、健康的发展,企业呈现出强劲的发展势头,走出了一条依靠科技自主创新,提升核心竞争力的发展之路。
我们的具体做法与体会是:
一、加大科技投入力度,加强科技基础条件建设
科研开发是企业发展不竭的动力。企业极其重视研发,每年投入的研发费用已达销售收入的7%。2005年公司用于科研方面的投入占销售总收入的近8.96%,新建了疆内唯一的药物合成和体内外筛选实验室,购置了超临界CO2萃取设备、高效液相色谱仪、蒸发光散射检测器、原子吸收分光光度计等先进仪器。从原始粗放型的科技研发到目前新建的面积1800多平方米的一座科研楼;从简陋的无功能区域划分的实验室到功能区域精细划分的药剂实验室、天然药化实验室、微生物检验室、细菌内毒素定量检验室、精密仪器室及药物合成和体内外筛选实验室等;从十余台简单落后的分析仪器到近百余台较为先进的分析及研发设备,为企业增强自主创新能力提供了必要条件。
企业坚持走“产学研”相结合的道路,成立了由100余名国内知名专家组成的专家顾问委员会。企业不断扩大同科研院所的研究合作,先后和新疆大学、石河子大学、成都中医药大学、沈阳药科大学、中国中医药研究院、南京中国药科大学、广东中山医科大学、上海医药研究院等多家科研单位建立了良好的合作关系。为保证新产品研发的水平、研发过程的高效、新产品以最快速度上市提供了稳定、可靠的保证。
目前华世丹拥有一支趋于成熟的研发队伍以及由100余名国内知名专家组成的专家顾问委员会,承担着多项国家、自治区和乌鲁木齐市的科研项目。而且随着公司的不断发展,企业还将在能力允许的前提下尽可能加大研发方面的投入,以确保公司“销售一代,储备一代、在研一代”的企业格局,这将是华世丹永远发展的坚实基础。
二、领导重视,充分发挥科技人才在自主创新中的基础性、战略性、决定性作用
科技创新,人才为本。科技人才资源决定企业科技创新能力的水平。为此公司成立了自己的研发主体,核心研究人员20余位,其中博士6人,硕士8人,建立了国家博士后科研工作站,联合近百位医药领域专家顾问及上海医工院、中山医科大学等著名学府形成了自己的科研网络。
公司建立了科技人才的激励机制,公司先后制定了《科技创新奖励办法》《科技进步奖奖励办法》等管理制度。实行技术、管理等生产要素参与分配,对有突出贡献的科技人才实行重奖,进一步营造有利于自主创新人才涌现的制度环境。同时完善吸引人才的政策,鼓励大批的高校毕业生(学士、硕士、博士)为企业服务。
三、提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力
“十五”期间公司以地产资源开发为重点,以医疗机构、研究院所为伙伴,努力开发具有地方特色的高科技产品,挖掘民族医药宝库,利用现代研究技术或手段,对其进行深入的研究和开发,在稳定其疗效的条件下,提高民族药的生产工艺和质量,使之成为具有特色的民族药,形成特色的产品。与此同时,我们积极进行前瞻性技术研究,为公司的长远发展进行技术储备。公司引进制药新装备,加强对现有药品的二次开发,在处方设计、工艺技术等方面进行技术改造和创新,用现代制剂新技术生产传统药(如感丹泡腾颗粒剂),提高产品的技术含量和附加值。对传统中草药(蔷薇红景天)中的定性指标进行研究,提升为定量指标,确定其质量控制新标准。
由于不断地进行科研开发,华世丹生产的品种有50多种,除30多种西药和阿胶钙、阿胶强骨口服液外,“十五”期间利用原始创新能力自主创新的有:阿胶牡蛎口服液、复方蔷薇红景天口服液、雪钙儿口服液、天山女儿红口服液、感丹、昆仑圣宝胶囊、肌苷注射液等产品,集成创新能力仿制了大蒜素软胶囊、替硝唑、甘露醇、右旋糖酐40葡萄糖注射液、氧氟沙星注射液等15个输液品种,引进技术消化吸收再创新的有景丹、脂肪乳注射液等,尤其是高附加值脂肪乳注射液的出现,填补了新疆空白。
四、利用华世丹企业文化,推进信息化工程建设,提升整体创新能力
华世丹药业股份有限公司适时引进了目前国内最先进的浪潮通软ERP管理系统,以企业工作流程为基础,对企业工作流程中每个节点的质量、进度和成本进行有效管理和控制,实现财务预算、财务控制和财务分析的完全动态化,业务流的透明化和规范化,生产管理的合理化,使企业能够充分利用一切内部和外部资源,从而提高企业的核心竞争力。
2003年公司建立了自己的网站雏形,可以实现企业信息推广,企业文化推广、新产品推广、网上订单、网上招聘、华世丹论坛等功能,同时对华世丹各下属分公司进行了详细的介绍,拓宽我们与外界的联系,提高了华世丹在全国范围的知名度,为华世丹开辟了一条与外界沟通的重要途径,必将有利于公司的长远发展。
今后我们将牢固树立“以创新求生存,以创新求发展”的意识,积极采用新设备、新工艺,降低生产成本,提升产业技术升级。“十一五”期间将正在研发的抗肿瘤、治疗心血管疾病、抗感冒药、治疗乙肝和骨质疏松症及马鹿系列产品推向市场,并进入生物制药和民族药的研究领域。在“十一五”期间形成3~5个支柱产品。