喝厕水培训是创新还是羞辱

    南京一家玉器公司的老板用洗厕所的方式训练新员工，不许员工带手套，洗干净马桶，然后从马桶里舀上一杯水喝下，有部分新员工做不到而离开公司。（2008-09-24华商报）

    相信很多人对"喝厕水"的故事并不陌生，日本内阁大臣野田内子就曾经做过同样的事。正是凭着能喝下自己洗的马桶里的水，她从一名酒店白领当上了日本内阁大臣。我们不知道这家公司的老总到底想干什么，但他的做法也许是受野田内子成长经历的启示，作为一个现代化的公司的员工，要想在激烈的竞争中做好工作，必须吃得了苦，受得了委屈，这与员工自身的能力和素质密切相关，与能否"喝厕水"关系恐怕不大。

    "桔生淮南则为桔，桔生淮北则为枳"，在日本"喝厕水"能造就一位内阁大臣，在中国未必行得通，因为中国有中国的国情。长期以来，中国人根本就没有洗完厕所"喝厕水"习惯，因此，照搬国外"喝厕水"的形式，培训企业员工，总给人一种怪怪的感觉，不像培训，更多的像是羞辱和奴化教育。更何况，厕所是藏污纳垢的地方，即使洗得再干净，也难免有细菌残留，万一传染了疾病怎么办？

    实际上，像南京的这家公司对员工进行的另类培训，并不少见。近年来，乞讨培训、钻胯培训、拥抱培训、跪式培训、喊叫培训、脱光衣服培训、扮妓女培训等等，践踏人的尊严和羞耻感，让人"厚黑"起来。其实，这类所谓的新员工培训只不过是挂羊头卖狗肉，其真正目的无非是让员工抛弃伦理道德、践踏人格尊严，让人变得寡廉鲜耻，为了金钱什么都敢做，什么都能做，最终沦为企业谋利的工具。与其说，这是公司在培训员工，不如说，这是公司在侵犯员工权益、羞辱员工！

    公司对员工进行培训，可以采用多种多样的形式和方法，但是，首要的一点是，这些培训项目应该坚持以人为本，把员工当作人来培训，合乎人之常情，合乎人的需求。只要我们多动点脑筋，多想点办法，比这种"喝厕水"的"创意"要好得多，也有意义得多的方法总是有的。我们不少人迫于就业的压力，不惜屈从、甚至迎合，这就使得"喝厕水"类羞辱培训层出不穷、有恃无恐。但愿，这种泯灭员工的良知和尊严的"恶搞式"培训少一些，再少一些！

    作者：蔡正兵