什么是领导小组?顾名思义,我们可以解释为:为了一个共同的工作目标,进行集体研究、酝酿、讨论、决定、协调、执行乃至进行检查、评比、考核,最终为更好的完成此项工作组建的一个负有直接责任的组织机构。
领导小组的主要特点就是凝聚了来自不同职能部门的力量,在一项工作开始到完成的整个过程中起决定性的作用,是这项工作的主心骨,也是必不可少的部分。
在我们的工作中,领导小组的确对一项工作的完成起着关键性的作用。但是,随着经济的发展,领导小组成立的意义和性质也逐渐发生着质和量的变化。为了对小组成员的每一位成员所作的工作表示肯定,领导小组不再只是单纯的去做好一项工作,而是直接与经济利益挂钩。这样就无形中衍生了一些不良风气。
我个人认为,成立领导小组机构要注意以下几方面:一是高度的认识、正确的出发点。成立领导小组只有一个目的就是借大家的力量更好的完成好一项工作。二是合理的奖惩办法。奖惩是一种促进和提高工作效率的手段,不是最终目的,奖惩的办法一定要兼顾公平、透明,更要合法,符合程序。要照顾到全面,主要领导要把好关,不要“只管自己腰包满,不管他人空口袋”。近期,全农一师各单位都在全面开展奖项设置、奖金管理自查自纠工作,主要目的就是严格奖项设置程序,严格奖金发放程序,严格奖惩考核程序,尽量减少一些违规操作的行为,可以说是当前一场政治及时雨。对党风廉政建设和反腐败工作起到极大的促进作用,同时再度向为官者敲响警钟,以致立党为公,廉洁从政。三是放弃“老好人”思想。不要盲目做老好人,在工作中前怕狼后怕虎,谁也得罪不起,管你干不干事,只要是当领导的大大小小的都挂进领导小组。当前,这种“老好人”思想泛滥,活被别人干,钱要自己拿,实为有负众人心啊。当务之急就是各党组织要扭转和纠正这种隐形的歪风邪气。
由此,进一步规范领导小组机构的建立也是治理腐败的一个关键所在,领导小组的组建应该慎重,要坚持“一专二强三不要”原则。一专就是成员一定是本单位工作范围之内的专业人员或比较专业的人员;二强就是要有较强的务实能力,要有较强的责任感;三不要就是坚决不要做老好人。只要是领导,不管三七二十一,全部列入领导小组,这样容易养成一种习惯性的贪婪。坚决不要做局外人。进入领导小组意外着我们肩膀上又多了一份责任,不进领导小组,不能说明此工作与我们无关,因为我们是一个整体,集体利益大于个人利益。坚决不要做无心人。细节决定成败,一项工作可能并不是完全由领导小组成员完成的,事实上大部分工作由最基层的工作人员完成,我们在进行奖惩的时候,应该多一些考虑基层的干部,因为他们始终是领导工作的基石。
我们的领导干部应该把认识提高到一个政治高度,因为我们都是国家和人民的干部,不要在任何时候都把眼前利益放到第一位,为单位、为集体尽一份力是一个干部应尽的义务,切记领导小组不等于领钱小组!
作者:杨小飞