天山网讯 “书记,咱们团养殖荷斯坦奶牛已达5000多头,我觉得种植苜蓿比较划算。”
“团里正准备扩大苜蓿种植面积,以增加奶牛的精饲料,这次主要是征求一下大家的意见。”
8月23日,农一师五团党委书记王建明在参观养殖一场荷斯坦奶牛养殖场时,与职工商讨产业结构调整的相关事宜。
五团在进行产业结构调整中,没有采取行政命令手段,而是给职工群众指出致富路子,让职工群众自我选择、自我调整,一步一个脚印地按照市场规则办事。
五团党委认为,把结构调整主动权交给职工群众,并不是放手不管,而是加强引导,主动搞好服务,优化经济发展环境。该团党委在党员干部中大力倡导“一线工作法”,把问题解决在一线,将难点突破在一线。在深入调查研究,集中职工群众意见的基础上,五团确立了“农业兴团,工业强团,民企壮团,科技兴团”的发展战略,重点发展由骨干企业带动的建筑、汽配、建材、塑编、运输等产业;以牛、羊、猪、鸡养殖与加工为主的畜牧业以及无公害瓜、果、菜生产等产业。每个产业都有量化指标,责任到片,落实到人,一包到底,千方百计帮助职工增收。
五团领导形成共识,产业结构调整行政命令万万使不得,“服务”这个指挥棒最灵。在优化经济发展环境方面,这个团主要是加大“三乱”整治力度,净化环境,确保各大产业健康发展。位置摆对了,经济也随之快速发展。如今,五团团、连两级干部把“快速发展经济,一切为了职工”的口号变成了行动,职工群众上项目缺少资金,干部就想方设法地帮助联系贷款,促其发展;职工种养遇到了技术难题,打一个电话,技术人员就会赶到现场。运销农副产品的车辆在五团境内也是一路绿灯,五团为职工群众提供了名副其实的“绿色通道”。
为在结构调整中真正让职工群众当家作主,五团鼓励职工因地制宜发展多种经营,走一连一品发展道路。目前,一连的洋葱、十三连的辣椒、十四连的水产、十二连的西瓜、园艺场的大棚蔬菜等都已形成规模。一连一品已成为职工增收的主渠道。园林工作站职工生产的红富士苹果已进入北京等城市,并连续多年出口到俄罗斯等国家。(孙长江)