检查还是“突然袭击”好

近闻某单位年底综合检查时，既不打招呼，也不下通知，而是采取“突然袭击”的方式深入基层明察暗访，收到了意想不到的效果。笔者认为，此举值得倡导。

检查的目的在于了解情况，发现问题，督促整改落实，把工作做得更好。然而，在实际工作中，由于某些检查的方式不妥，很难达到检查的目的。就拿“先通知、后检查”来说吧，如果被检查的单位接到通知后，能够按照检查标准对工作加以整改落实的话，事先“打个招呼”也无可厚非。但往往事与愿违，有些被检查者不是把主要精力放在如何解决好存在的突出问题上，而是放在怎么弄虚作假应付检查上。也有的单位精心准备，让检查人员吃好喝好，少挑毛病，从而蒙混过关。

采取“突然袭击”检查的做法，可以克服上述弊端，利者有三：一是有利于检查人员廉洁自律，秉公办事，转变过去那种听汇报、看台账，“坐着车子转转，隔着玻璃看看”的官僚主义作风；二是有利于基层单位领导集中精力搞好年终总结，谋划来年生产，免去事前准备、接待陪同等诸多环节；三是能及时发现问题，督促整改，走出“检查前突击整治，检查后死灰复燃”的怪圈。

“突然袭击”式的检查益处多多，我们不妨一试。

作者：李景峰