初夏的傍晚，苍穹拉下最后一道幕帘。

    农五师八十四团畜牧服务中心主任张宝玉从赛里木湖夏牧场坐了3个多小时的汽车赶到家，已是筋疲力尽了。然而，他像吃了口蜜，心里甜丝丝的。因为139户转场的少数民族牧工都已经安顿停当，进驻牧场指挥部值班的4名干部为牧工解决了实际问题。他想：畜群产权改革算是找到了突破口，接下来的工作重心是引导牧工改良畜群新品种，保住军垦型细毛羊基地这块招牌，少数民族牧工的收入一定会逐年增加。

    张宝玉，共产党员，军垦第二代，土生土长的农五师八十四团人。2005年8月，张宝玉的腹上腔疼痛难忍，且伴随着四肢乏力、食欲不振等症状，经检查，他患有原发性肝癌、肝硬化、胆囊炎、胆管息肉等诸多顽疾。

    肝癌被人们称之为不治之症，患上这种疾病十有八九难以治愈。张宝玉这位刚毅的汉子想到的不是死，而是用乐观的态度看待生命。他说：“活着干，死了算，团结周围的好伙伴……”一个彻头彻尾的“拼命三郎”模样。医生请求张宝玉的家人给他做工作，尽快做胆管息肉切除手术，以减少病变对肝脏产生的压力。张宝玉却说：“再等等吧!等把畜牧服务中心的各项工作理顺了再手术。”

    难道张宝玉不懂得“身体是人之根本”这个道理?其实是一种责任感促使张宝玉执意推迟手术时间的。因为他是刚刚调任八十四团畜牧服务中心主任时才检查出自己患有顽疾的。当时，单位正处在改制时期，需要他解决的问题很多，他实在不忍心抛下单位正在进行的畜牧业改革工作。

    八十四团畜牧服务中心的前身是畜牧公司，178名在册牧工的民族成分是由哈萨克族、维吾尔族、蒙古族和回族构成。过去，由于畜群产权改革不够彻底，干部的观念由管理型向服务型转变的不够，个别领导在公正处事上还有不尽如人意的地方，部分牧工的生活还十分的困苦，造成牧工的意见大，队伍涣散。

    “我一定要在短时间里改变这种现状，让所有的牧工都过上好日子！”张宝玉这样想。

    张宝玉带领党支部一班人立即动手，对原畜牧公司进行了大刀阔斧的改革，改畜牧公司为畜牧服务中心，下设生产管理站、兽医服务站和牧业产业化经营站。针对牧工缺少资金、没有经济能力一次性买断羊群的实际，张宝玉一次次地向团党委反映，争取优惠政策，把按年交售羊羔抵扣购羊款的时间，由先前的5年缩短为3年，以此来调动牧工的积极性，推动畜群产权制度的改革。

    牧工巴哈提尔说：“按每年向团场交售40％的羊羔来抵扣购羊款，牧工们都欢迎。”一时间，困难牧工们都精神了起来，纷纷签订了畜群买断协议。羊群、草场、棚圈买断经营实现100％。

    牧业改革的顺利进行让张宝玉感到欣慰，但疾病这个无情的恶魔对他身躯的摧残也加剧了。到2005年11月初，张宝玉的病情已经恶化。不久，张宝玉住进了农五师医院，医院聘请了一位外科专家成功地为他切除了胆管息肉和一个直径2厘米的肝肿瘤。专家称，一年之内，如果他的肝脏里再长出新的肿瘤，就有可能直接威胁到生命。

    2006年2月，他出院了。医生在他的出院证上写着：多休息、少劳累。

    八十四团党委考虑到张宝玉的身体状况，专门给他配备了一名副主任，并告诉他说，“好好在家养病，单位有什么事情，坐在家里电话指挥就行了。”

    然而，张宝玉没有在家休息一天。他说：“如果畜牧服务中心搞不好，牧工富不起来，自己就有推脱不了的责任。”

    每年初夏，羊群转场时，哪些牧工的羊群留在就近的北山夏牧场，哪些羊群转移到100多公里外的赛里木湖夏草场，成为牧工关注的焦点问题。因为，转场到赛里木湖夏草场，一群羊需要的往返运费多达1000多元，住到牧场后还要购买300元左右煤炭，放牧成本大，并且因路途遥远，羊只难免有死伤。

    “今年，留在北山夏牧场放牧的那13户牧工是牧工们评选出来的特困户，大家都服气!”牧工库曼白说。张宝玉广泛征求牧工们的意见，把谁有资格留在北山夏牧场放牧的决定权交给他们是有原因的。他在走访牧工时了解到，往年留在北山夏牧场的羊群多数是领导家的亲戚或者好友，牧工觉得很不公平，意见再大也是敢怒而不敢言。“一定要刹住这股歪风！”张宝玉下定了决心。他主持召开了支委会、党支部大会和牧工代表大会，专题讨论这一问题，采取党支部提名、牧工投票评选的办法，把那些家庭确实有困难的牧工推选出来留在北山夏牧场，解开了牧工与干部之间多年结下的疙瘩。

    张宝玉还制定了一线工作法，要求畜牧服务中心领导的办公室就在深山牧场，就在牧工的羊群里。他自己更是以身作则，与牧工们同吃同住。每天伴随他工作的是一个铁饭盒、一个便于携带的暖水瓶和一个装满各种药品的布袋，张宝玉不想知道病魔还要困扰他多久，但他知道自己离不开牧区和牧工，他要做的事情还很多，他坚信他心中的明天。摘自新疆重点新闻网--天山网(http://www.xjts.cn)