7月中旬，我们从农四师六十二团财务科看到这份“晴雨表”时为之一喜，几年间，这个团负债率降低了12个百分点，同时，团场清收各类欠款3376万元，偿还历年债务4578万元。“一个曾经负债累累的团场，如今基本没有内债，除尚有少量外债以外，不欠职工一分钱。”团场领导说。

    一

    六十二团团长魏新平在解读团场“调粮增经、强牧扩园、种棉促林”的调整思路时说，调整优化农业结构，增加职工收入，走“两高一优”道路，这是打造边境强团、致富职工群众的根本途径。

    围绕结构调整，六十二团利用新天公司在口岸建设葡萄生产基地的机遇，以团场园艺二连为骨干，全团种植葡萄1万多亩，实现效益1300万元，职均收入3万元。

    农业内部结构的调整，改变了团场种植业、果蔬园艺业、畜牧业的结构比重，区域化种植格局得到优化。同时，六十二团狠抓以水土开发和中低产田改造、农机具更新为重点的农业基础设施建设，累计投资3077.6万元，修防渗渠、排灌渠，平整土地，打机井，收复弃耕地，更新大中型机车，农业生产条件进一步改善。

    二

    六十二团的优势在哪里？

    经过充分调查、分析、比较，六十二团人形成一个基本认识：制种玉米是团场的优势，发展葡萄种植是新的经济增长点，提高棉花产量还有很大潜力，依托口岸工业园区，第三产业发展还有空间。

    团场种子公司进一步优化管理，做优做强，去年销售种子1万吨，其中6000吨是制种玉米。目前六十二团承担着兵团玉米制种的课题研究。

    种植酿酒葡萄有地缘等优势，加上酿酒公司的需要，成为结构调整一个亮点。

    霍尔果斯口岸工业园区，为团场几百名待岗职工提供了就业机会和门路，成为职工增收的新的平台。

    在做强优势产业同时，六十二团坚持实行“四田制”，即领导干部指挥田、科技人员示范田、丰产攻关田、党员干部一帮一脱贫致富田。种植业推广“五统一”“十大主体技术”和“六大精准技术”，科技种田收到明显效果，团场小麦、制种玉米、棉花、酱用番茄，单产分别增加6.3%、7.2%、25.7%和35.42%。

    三

    六十二团把减轻职工负担、让利于民作为发展团场经济、稳定职工队伍的关键，团场先后取消了林业绿化费、农机具建设费、草场费、特产税、统一防病费等，职工的生产成本低了，积极性更高了。

    我们来到四连，这个种植棉花的农业连队，播种面积8316亩，职工235人，去年棉花籽棉单产356公斤，创该团历史最高纪录。职工承包土地积极性空前高涨，问其原因，连领导说，职工看到了致富的希望。目前，团场为连队减免各项费用12.4万元。

    团场从节约一张纸、一瓶墨水、一公斤汽油做起，今年上半年机关差费开支同比节约8200元，机关统一采购办公用品和集中乘车出差，有效地压缩了非生产费用的开支。机关实行“小机构、大服务”改革，由原先的21个科室107人，精简为9大科室50人。难怪职工说，负担减轻了，增收见效了。摘自新疆重点新闻网--天山网(http://www.xjts.cn)