农五师发展红提葡萄产业虽然取得了相当的成果，但与做成全国知名品牌的目标还有较大距离。对此，农五师北疆红提葡萄产业发展有限责任公司总经理刘红斌保持着清醒的认识，他说，红提葡萄产业才刚刚起步，还有很多事需要去做。

    “目前我们仅仅是踏在了发展的起点上，还没有站在产业发展的前端。”红提公司董事长吴亮对农五师红提葡萄产业发展情况作了同样的评价。

    农五师决策层对红提葡萄的做大做强雄心勃勃，他们已经作出规划，在现有5万亩的基础上，今后每年增加1万亩，到“十一五”末，全师红提葡萄的种植面积将达到10万亩，占全师作物播种面积的比例也将由目前的7％提高到14%。

    照这样的规划发展，到“十一五”末，“北疆”牌红提葡萄的年产量将达10万吨左右。有这么大的市场吗?仍然有人提出这样的疑问。

    “少就是多，差就是多。”这是农五师一班人对市场的辩证分析。

    事实也确实如此。2001年，农五师红提葡萄的总产量只有300吨，质量也较差，费了很多周折，才以极低的价格卖了出去。随后几年，产量由几百吨增加到近万吨，销售价格却由每公斤1元多提高到3元多。质量提高了，销路越来越畅，市场也越来越大。规模是市场，规模也是效益；质量是市场，质量还是效益。这就是农五师人对“少就是多”“差就是多”的深刻理解。

    前两年，运输难成为制约红提葡萄产业发展的一大障碍。公路运输费用高，铁路运输又排不上队。2005年12月，红提公司主动与铁路部门联系，商定由铁道部特货公司全力帮助农五师解决葡萄运输难题，今年车皮计划已落实到位。铁路部门还承诺，随着农五师葡萄产量的增加，今后每年还将增加车皮数量。获悉这一消息，经销商们喜上眉梢，因为铁路运输将为他们降低运输成本50％。

    在增加面积、试验种植新品种的同时，农五师这几年一刻也没有放松对产品质量的追求。他们先后投入500多万元建成的我国先进的监测中心，已成为国家科技部星火计划龙头企业科技创新中心，该中心能够对土壤、叶片、农药残留和葡萄生长等情况进行全程监测。

    在技术培训上，今年红提公司与新疆金土果业有限公司合作，聘请10多名世界著名果品栽培专家到农五师各团讲课，传授实际操作技能。

    4月中旬，我们在八十九团看到，来自南非开普敦大学、从事果品栽培研究的伊文博士，在葡萄园与技术员和职工一起探讨枝蔓管理和疏花疏果等关键性技术问题。

    同期，我国第一条鲜食葡萄包装生产线在八十九团开工建设。生产线建成后，“北疆”牌红提葡萄将以更优异的品质、更精美的包装和良好的品牌形象展现在国内外市场上。

    今年，红提公司已开始按照欧盟食品标准，制定“北疆”牌红提葡萄出口标准。据悉，这是国际上质量要求最高、最严格的食品标准。

    农五师人提出，要站在世界红提葡萄产业发展的最前端，引领市场、引导产业。为做到这一点，真正把红提葡萄产业做大、做强、做精，农五师人勾画出了令人振奋的蓝图——

    在生产上，要全面推广应用新技术，全方位提高葡萄品质。同时，还要通过改进生产方式，提高生产效率，降低生产成本；在品种上，要变目前单一品种、单一季节销售，为早、中、晚多品种、多季节销售；在深加工上，要开发葡萄酒、葡萄汁、葡萄籽精油产品，还可以用葡萄皮为原料，生产高级化妆品……

    兵团农业在全国处于领先地位，科技水平高，作物产量高，产品质量好，但整体效益却与之不相适应。原因何在？有经济学家分析指出：最大的问题莫过于产业链太短。可以说，延伸产业链、实现农业产业化，是提高农业综合效益的最佳选择。这应是兵团农业的惟一出路。摘自新疆重点新闻网--天山网(http://www.xjts.cn)